
對(duì)于不同類型的客戶,應(yīng)采用不同的管理方法,建立科學(xué)、動(dòng)態(tài)的分類管理機(jī)制。例如,客戶可以根據(jù)其價(jià)值進(jìn)行分類,吧客戶分為三類:關(guān)鍵客戶、主要客戶和普通客戶,并給予不同的優(yōu)先級(jí)。要明確的分類才能幫助商家識(shí)別客戶利潤(rùn)價(jià)值的差異,進(jìn)而采取有效的管理措施。銷售過程中也能收到適當(dāng)?shù)母M(jìn)提醒,以實(shí)現(xiàn)價(jià)值優(yōu)化化。通過對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí),將有限的精力和時(shí)間使用在最可能帶來價(jià)值的客戶身上,這才是這優(yōu)化的客戶管理方式,當(dāng)然并不是說對(duì)那些價(jià)值不高的客戶就放手不管了,還是需要進(jìn)行一定的維護(hù)再慢慢進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
二、針對(duì)分類制定不同營(yíng)銷策略
在清楚了解客戶類型的層次分布后,可以根據(jù)客戶價(jià)值進(jìn)行針對(duì)性的跟進(jìn),根據(jù)不同客戶群體的特點(diǎn)、需求、消費(fèi)行為和信譽(yù)度來制定不同的營(yíng)銷策略,分配不同的營(yíng)銷、服務(wù)和管理資源。